Já há algum tempo que a palavra propósito circula no mundo corporativo e algumas pessoas e empresas adotaram como uma palavrinha mágica como se fosse abrir portas com mais facilidade. "Aqui trabalhamos com propósito" é uma das frases que já li por aí em textos corporativos. Mas será este um modismo?
Propósito tem a ver com aquilo com que se propõe e nesta proposta, há, claro, objetivos, metas a serem alcançadas, ações a serem postas em prática, desenhos e sonhos a serem realizados. Comprometimento. Nesta direção, será que as empresas estão realmente alinhadas com o real significado deste conceito de propósito? Será que estão realmente buscando implementar uma sinergia com os propósitos das pessoas que nela trabalham?
Não é de agora que o mundo do trabalho vem sendo questionado sobre as formas com que desenvolvemos nossas visões sobre o assunto e que as relações trabalho-trabalhador e empresa-funcionário e também empregado-empregador vem sofrendo transformações profundas, mas claro que em função das mudanças que ocorrem naturalmente na sociedade. No mundo. Especialmente após uma pandemia como foi (é) a da Covid19.
Acredito fortemente que o que se prega para fora de uma empresa deve ser pregado para dentro também. As pessoa que trabalham dentro de uma empresa devem respirar o mesmo que se propaga para fora dela, ou seja, sua imagem, o que sua marca comunica. Este deve ser um propósito real assim como uma questão de responsabilidade socio-ambiental não deve estar focada somente no ambiente exterior, mas interior também. Deve fazer parte da cultura da empresa. É preciso criar conexão entre os valores corporativos e os dos seus colaboradores. Sonho? Utopia? Romantismo? Talvez! Mas hoje é cada vez mais difícil "engolir" ações falsamente construídas para encantar público interno e externo. É preciso haver transparência e ética se querem um verdadeiro engajamento, tanto dos consumidores quando dos colaboradores. É preciso que o público interno seja tão fã da marca quanto se deseja do público externo.
E se você se propõe a ser um líder engajado, não siga modismos. Siga a verdade, a transparência e conheça os seus próprios propósitos para ser de verdade consigo mesmo para que possa ser com os outros, com seus liderados. Mas pra isso, você vai precisar também procurar conhecer os propósitos de cada um no seu time e procurar costurar o alinhamento entre todos com os propósitos da empresa/marca. Você se sente hábil para isso?
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